建筑業用工背后的創新之路：不僅要省錢還要安全合法

為傳統行業的代表，建筑業也是國民經濟的支柱產業之一。在新業態發展趨勢下，建筑行業在用工、結算、稅務上的問題日益突出，尤其是用工成本面臨著巨大挑戰。

在我國改革開放的步伐不斷地加快的今天，用工模式不再單一，建筑企業若不能做出改變勢必會被淹沒在激烈競爭的市場經濟中。

◆ 建筑行業用工現狀

1.包工頭模式為主：建筑行業一直依賴于“包工頭模式”的用工形式，此模式用工形式單一不利于建筑企業吸收招攬人才，用工模式傳統易導致包工頭話語權過重而造成欠薪、挪用資金等財力損失。

2.師帶徒傳承技能：建筑行業里，“以師帶徒”是主要傳承技能的方式，絕大部分工人沒有獲取技能等級證書或參加過正規技能培，工人素養和專業技能水平較低，提升也十分困難。

3.人工成本偏高：用工密集的建筑行業，人工成本占了總利潤的40%-50%，再加上社保、公積金等人力支出，還有社會工資水平的提升以及行業用工市場供不應求導致逐年增加的勞動成本，建筑企業要面臨60%以上的人工成本壓力。

4.用工風險較大：建筑工人是一個龐大的群體，文化程度低、安全意識薄弱、流動性太大、人員不穩定，用工存在風險隱患，同時也給合同簽訂帶來困難，

◆ 建筑業用工創新之路：轉型靈活用工

建筑行業用工問題重重，用工轉型迫在眉睫，靈活用工模式或許是一條可行的創新之路。這種非傳統雇傭非勞動關系非全日制用工的新興用工模式這幾年非常流行。

沒想到的是，作為傳統行業代表的建筑業竟然非常適合靈活用工。靈活用工模式不僅契合了建筑行業特征，還能有效解決多個行業痛點。

靈活用工豐富了用工形式，緩解建筑業招工難、用工難難題；靈活的用工模式簡化建筑企業與工人關系，有效降低用工風險；新型雇傭關系為建筑企業節省大量用工成本。

用工轉型節省了哪些錢？四個維度節省用工成本

根據《中國靈活用工發展報告（2021）》藍皮書數據顯示，超過四分之三的企業主要出于“降低用工成本”這一動機使用靈活用工，靈活用工到底能為建筑企業省多少錢呢？

1.節省建筑工人的招聘、培訓、管理等人力支出；

2.節省建筑工人社保、公積金、代繳個稅等用工成本；

3.企業可根據業務項目需求隨時增減用工數量，智能控制勞動成本；

4.企業有充足時間確認員工是否匹配崗位，降低用工失誤帶來的隱性風險和成本。

用工轉型如何確保安全合法？借助平臺解決方案

由于建筑行業的特性，財稅問題以及涉稅風險都比較大，用工轉型失敗的風險也更大，而企業又缺少這方面的專業人才，借助專業平臺的解決方案進行用工轉型就成了越來越多建筑企業的選擇。

云蟻企服平臺擁有擁有靈活用工、代征代繳、結算服務等多項業務板塊，該平臺的專業性就體現在將省錢與安全兼顧。

企業與平臺合作可解決支出無票難題，同時還能享受平臺豐富的園區和稅收優惠資源，充分優化企業稅負。

平臺根據企業實際情況輸出解決方案的同時，還從四個方面確保企業財稅合規，提高企業轉型安全性：

1.平臺擁有政府授權的經營資質和委托代征資質，提供稅務部門蓋章的繳稅明細和完稅證明，確保合法合規。

2.產品方案和邏輯流程符合金稅政策規范，全程更有“四流合一”確保業務真實性。

3.解決方案規定實行共管賬戶原則，資金交易也有各大銀行監管，保證企業資金安全。

4.有嚴格風控體系和強烈風控意識，專業稅務研究團隊會第一時間解讀最新法律法規。